Menurut Yassierli, perubahan pendekatan pengawasan juga harus diiringi dengan perubahan cara pandang seluruh pemangku kepentingan terhadap Itjen. Jika sebelumnya kehadiran pengawasan sering diasosiasikan dengan pencarian kesalahan, ke depan peran tersebut harus dilihat sebagai pendamping yang membantu menjaga kualitas pelaksanaan program.
Ia menegaskan bahwa keberhasilan pengawasan tidak lagi diukur dari banyaknya temuan pelanggaran, melainkan dari kemampuan sistem dalam mencegah terjadinya penyimpangan. Dengan pendekatan ini, diharapkan potensi risiko dapat diminimalkan sejak tahap awal perencanaan hingga implementasi program.
Lebih lanjut, Yassierli juga meminta auditor Itjen untuk berperan aktif dalam membantu mengidentifikasi serta menyelesaikan hambatan regulasi yang dapat mengganggu pelaksanaan program prioritas. Peran ini dinilai penting agar pengawasan tidak hanya berfungsi sebagai kontrol, tetapi juga sebagai fasilitator yang mendukung percepatan program pembangunan di sektor ketenagakerjaan.
